安徽拓展培训机构认为或许只有管理层才相信，或者假装相信，团队建设活动能够增强团队凝聚力，至于需要被建设的那些员工们，只会认为那不过是劳民伤财的一种掩耳盗铃的游戏，尤其是当团队建设需要住在蚊叮虫咬的山沟沟里，需要在险要的地形下完成一项项艰难的任务时，他们觉得这样的辛苦徒劳无益。

　　安徽拓展培训机构，是一家专门为企业提供团队凝聚力等相关员工培训课程。比如“信任背摔”，要求员工站在一米多高的平台上，身体向后垂直倒下，下边有同伴对面站立，伸手接住。据说一方摔了而另一方成功接住之后，同事之间的信任度会大大增强，而凝聚力当然也就水涨船高了。不知道那些死活不敢摔下去的或者接人没接到的是否应该被当场辞退呢?

　　团队建设过后的团队凝聚力是否真的增强了?这个还真的说不好，但为了抵抗团队建设而增强凝聚力的，却有一起鲜活的案例。故事发生在一家咨询公司，在公司宣布将利用周末的两天时间去无锡某拓展营地进行团队建设之后，这个未经公众讨论而由公司管理层单方宣布的决定，激起大部分员工的反感。终于，有一两个不畏权贵的大胆王给公司群发了一封邮件，意思是不希望公司的团队建设侵占个人的休息时间。受这两封信的感染，反对的邮件一封接一封涌入公司各员工的信箱，当然也涌进了想出侵吞周末时间团队建设这个妙主意的人的信箱。再大的主儿都有欺软怕硬的一面。最后的结果是，管理层闭门开会一上午，讨论出“周末照常休息，将团队建设的时间改为周四下午和周五全天”的决策。至此，反团队建设的团队建设取得了彻底的胜利。这之后的许多天内，大家见到对方都格外亲切。

　　这样的例子无疑给了众多企业信心，他们开展的团队建设活动确实有它开展的意义，而不是员工眼里的一种劳民伤财的游戏，只是该如何去好好利用它，促使它带来的培训效果在员工队伍里得到最大的发挥。安徽拓展培训机构表示：首先企业需要这样的员工拓展培训意识，其次，是员工们的积极参与意识，最后，也是最重要的，就是拓展培训机构的负责任意识。培训机构要综合企业的文化，具体分析企业的现状及员工的工作状态与心理需求，从而制定出有针对性的培训执行方案。拓展培训中培训效果的有力突显则是拓展机构的一次成功筹划。